Imediata firma parceria com o Grupo CDPV para treinar toda equipe de vendas

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A Imediata confia mais uma vez em nossos serviços e reedita uma parceria de sucesso com o CDPV. Após a “Academia de Vendas Imediata”, programa de treinamento presencial que rendeu e continua rendendo bons resultados, a empresa irá treinar toda a sua equipe de vendas através das soluções do ‘CDPV Digital’. 

O programa foi desenvolvido com dois focos: transformar e nivelar o atendimento  e, claro, aumentar as vendas e conversões da matriz no RJ e suas filiais em diversos estados. Além disso, após cada aula o profissional faz um teste de conhecimentos acumulando pontos num ranking que fica visível para todos os usuários, criando assim uma eletrizante disputa.

Desde sua inauguração, em 2000, a Imediata – Consultoria e Serviços tem como meta apresentar um diferencial na prestação de serviços de empréstimos consignados. Iniciando suas atividades com a finalidade de comercializar exclusivamente o BMG Card, para os servidores públicos estaduais.

Nós do CDPV estamos orgulhosos em mais uma vez poder contribuir para a história de sucesso da empresa! Afinal, investir em treinamento é essencial para se destacar no meio de tanta concorrência.

Faça como a Imediata!  Ofereça treinamento de excelência para sua equipe com ferramentas e conteúdos exclusivos. E o melhor: resultados satisfatórios! 

Conheça mais sobre o “CDPV Digital”.

 

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Por conta do meu programa de rádio e também pelas dezenas de palestras que ministro Brasil à fora todos os meses, recebo diversos e-mails e mensagens no Facebook com as mais variadas situações. Tem gente que reclama do chefe, gente que pede ideias para turbinar a carreira, empresários buscando ideias para acelerar as vendas…

Mas muita gente escreve pedindo soluções para equilibrar as contas pessoais, principalmente nestes tempos turbulentos.

E eu sempre respondo que não existe mágica pra isso; o que é necessário, em primeiro lugar, é disciplina.

Me responda: você controla todas as suas despesas? 

Eu não estou me referindo a relação de contas que você paga todo mês, mas, sim, a todos os pequenos custos do seu dia a dia. Muitas vezes são estes pequenos custos que desequilibram nossas finanças. É um vazamento quase invisível.

Leia também: Administrar finanças é um problema para quase todo empresário

Eu acredito que a educação financeira disciplinada pode mudar vidas. Por outro lado, o descontrole financeiro afeta o nosso lado emocional, principalmente quando a gente trabalha, trabalha e não “sabe para onde está indo este nosso rico suor”.

Para ter equilíbrio, você precisa acompanhar, no mínimo mensalmente, todas as suas receitas e despesas. Se não fizer isso, estará deixando seu futuro financeiro a mercê da sorte.

Leia também: O difícil controle nas vendas pelo cartão de crédito

Há algum tempo criei uma planilha em Excel totalmente automatizada que pode te ajudar a controlar suas despesas e ter uma visão panorâmica de sua vida financeira.  Para usá-la não é necessário dominar o aplicativo. Ela faz (quase tudo pra você: gera gráficos automaticamente e contempla todas as áreas de nossas vidas). É uma planilha fora de série e eu posso e quero compartilhar com você.

Esta planilha está disponível para download gratuito aqui. 

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O problema da administração de finanças

Administrar as finanças da empresa é um desafio quando o empresário não gosta ou não domina certos conceitos técnicos, como faturamento, lucro, capital de giro e ponto de equilíbrio.

Leia também: Empreendedor precisa ser exemplo 

E, em muitos casos, além de não dominar o assunto, estão tão concentrados em fazer o negócio acontecer que não investem o tempo necessário para organizar as finanças. São tão obcecados em gerar negócios que deixam de lado questões importantes no aspecto administrativo.

Um erro básico é não dimensionar o quanto precisa para o capital de giro. E, quando chega a folha de pagamento ou as contas dos fornecedores, o empresário descobre que ainda não recebeu dos clientes. E começa um futuro grande problema.

Outra falta grave: quem mistura as contas pessoais com as contas da empresa não consegue visualizar os resultados do negócio nem fazer o balanço correto para saber se está dando lucro ou não.

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Balanço do ano: vida financeira

Final de ano chegando, é sempre bom fazer um balanço das coisas boas e ruins que aconteceram conosco.

É senso comum, na maioria das empresas, que o ano foi ruim no que tange a resultados. A grosso modo, fala-se de um ano estranho, 40% abaixo das metas propostas.

No âmbito pessoal, é hora de refletir sobre uma série de coisas, mas principalmente sobre a nossa organização financeira. Já falei sobre isso aqui inúmeras vezes, mas é sempre bom reforçar.

Muita gente me escreve pedindo ideias sobre como equilibrar as contas e eu sempre respondo que não existe mágica pra isso; o que é necessário, em primeiro lugar, é a disciplina.

Me responda: você controla todas as suas despesas? Eu não estou me referindo a uma relação de contas que você paga todo mês, mas, sim, a todos os pequenos custos do seu dia a dia. Muitas vezes são estes pequenos custos que trazem nosso desequilíbrio.

Eu acredito que a educação financeira disciplinada pode mudar vidas. O descontrole financeiro afeta bastante o lado emocional das pessoas, principalmente quando a gente trabalha, trabalha e não “sabe para onde está indo este nosso rico suor”.

Para ter equilíbrio, você precisa acompanhar, no mínimo mensalmente, as suas receitas e despesas. Se não fizer isso, estará deixando seu futuro financeiro a mercê da sorte.

Como e onde você controla suas receitas e despesas pessoais?

Há algum tempo criei uma planilha em Excel, totalmente automatizada que pode te ajudar a controlar suas despesas e ter uma visão panorâmica de sua vida financeira.  Para usá-la não é necessário dominar o Excel. Ela gera gráficos automaticamente e contempla todas as áreas de nossas vidas. É uma planilha fora de série e eu posso e quero contribuir com você.

Se você desejar, posso baixe aqui uma cópia desta planilha de controle financeiro pessoal gratuitamente.

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O desafio de ser empresário no Brasil

Marcelo Ramos tem uma empresa de construção e seu negócio está em crescimento, mas tem vários problemas a cada dia. Contratação de funcionários é um deles. O outro ponto crítico é o fechamento de contas, pois os gastos são muitos.

Tem 70 funcionários em campo e 4 no escritório e uma de suas perguntas é essa: “como melhorar esse quadro tendo em vista que estamos trabalhando muito todos os dias no escritório, até altas horas”?

Marcelo acredita que o mais importante são as finanças e me contou na mensagem que precisa aumentar seu escritório, pois ele está pequeno. Reconhece que precisa investir grana na empresa em crescimento, mas quando começará a ter retorno? Veja minha resposta especial…

Marcelo, é difícil em apenas um comentário responder todas as suas questões.

O que quebra uma empresa não é a ausência de vendas, mas o fluxo de caixa. E, para combater este mal você precisa ser um vigilante constante. Certamente existem muitas coisas que poderiam ser cortadas – é difícil quem está dentro do negócio perceber.

Uma dica bacana para equilibrar o fluxo é elencar três datas de pagamento de contas por mês, tipo dias 5, 15 e 25. Assim é mais fácil para se organizar e entender para onde está indo seu rico e suado dinheiro.

Correr riscos é uma característica imprescindível para o empreendedor de sucesso. Mas precisam ser riscos calculados.

  • Quanto você precisa vender ou arrecadar, todos os meses, para abrir o escritório?
  • Quanto você precisa crescer em faturamento e margem para suportar o investimento?
  • Qual a sua taxa de lucro líquida, descontando impostos, depreciação e investimento?
  • Quanto vale o seu negócio, caso você queira se desfazer neste momento?

Sei que quando você decidiu me escrever, buscava respostas. Mas devolver perguntas, sem dúvida alguma, pode fazer você pensar, refletir e principalmente agir para buscar suas próprias respostas.

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