Implante a “Cultura da Oportunidade”

É papel do gestor ajudar o colaborador a enxergar o amanhã.

Implante a "Cultura da Oportunidade"

O mundo dos negócios é como o mar: as ondas vêm e vão.  Colaboradores vêm e vão. Já foi época de um jovem entrar numa empresa e querer ficar nela até se aposentar.

Tenho falado muito sobre manutenção de talentos como diferencial competitivo de todos os tipos de empresa. Eu disse “talentos” 🙂. Mas é claro que toda ação de retenção   pode falhar devido a circunstâncias atenuantes fora do controle do RH, do gestor ou do empresário…

A questão chave que faz um talento permanecer na empresa é o que chamo de “cultura da oportunidade”. É ela que faz um profissional talentoso se manter motivado para o trabalho e inspirado a se manter no time a longo prazo.

Toda empresa, por menor que ela seja, deve deixar claro aonde as pessoas podem chegar ao vestirem a camisa.

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Em minhas palestras e treinamentos para gestores, sempre falo da necessidade de ajudar um colaborador a construir seu próprio plano de carreira. Sim, porque se todo negócio tem um plano, porque uma carreira não?

É papel do gestor ajudar o colaborador a enxergar o amanhã, além de apresentar as oportunidades para os membros da equipe que querem trocar de posição, assumir novos papéis, títulos, cargos…

Quando as oportunidades não existem, é papel do gestor criá-las, mesmo em empresas pequenas.

É por não ver oportunidades de crescimento que as pessoas buscam outros rumos. Simples assim.

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