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Caro comparado com o quê? Como reagir a uma objeção de preço

  • Foto do escritor: CDPV Palestras
    CDPV Palestras
  • há 3 horas
  • 3 min de leitura

Neste episódio do Podcast de Vendas do Diego Maia: como desarmar a objeção de preço e fechar mais vendas


objeção de preço

Você atende um cliente, apresenta a proposta e, no mesmo segundo, ele cruza os braços e diz:


"Está muito caro!".


Nesse momento, você faz a ação mais comum (e menos eficiente) do comércio: dar um desconto imediato.


Dar desconto no automático nunca foi uma estratégia comercial eficiente, vou te explicar o motivo:


O desconto imediato, além de destruir a sua margem, passa a mensagem de que a sua proposta original estava inflacionada.


Agora pare pra pensar: a expressão "caro" é uma palavra de comparação; ninguém acha algo caro de forma isolada no vácuo.


Ou seja, tudo que você precisa pra vencer uma objeção é descobrir a referência que está na mente, no bolso e no coração do comprador.



O que o cliente quer dizer quando fala "está caro"?


Quando o comprador afirma que o valor é alto, ele pode estar escondendo cenários completamente diferentes:


  1. o concorrente direto: ele recebeu uma cotação menor da empresa ao lado;


  1. orçamento interno: a verba aprovada pela empresa dele não alcança o valor ofertado;


  1. histórico do passado: ele pagou menos no ano anterior e acredita que o valor deveria continuar o mesmo;


  1. simples achismo: ele criou um valor mental sem nenhuma base de mercado.


Como clientes, todos nós tendemos ao achismo.


Se a realidade foge da expectativa que criamos na cabeça, dizemos que está caro.


Para desarmar essa objeção de preço com maestria, a resposta certa não é a calculadora, mas uma pergunta simples de cinco palavras:

"Caro comparado com o quê?"

Muitas vezes, o cliente trava ao ouvir essa pergunta, porque ele falou no piloto automático, quase como um protocolo social de negociação.



A resposta do cliente revela a estratégia correta


Essa pergunta funciona porque você identifica a origem real do impasse e consegue desatar o nó da negociação:


  • se ele compara com o concorrente: você tem um desafio de diferenciação, o cliente não enxergou o que torna o seu produto superior;


  • se ele compara com o orçamento dele: você tem um desafio de escopo, é possível readequar o projeto ou ajustar a entrega para caber na verba dele;


  • se ele fala que achava que custava metade: você tem um desafio de percepção de valor, ele ainda não entendeu os benefícios da sua solução.


Percebe como são três problemas completamente diferentes?


E o desconto no reflexo não resolve nenhum deles.


Preço é número, mas o sentimento de "estar caro" é uma percepção. E percepção não se trata com calculadora.


O profissional de alta performance não defende preço cegamente; ele investiga a visão do comprador para resolver esse questionamento sem queimar sua margem.


Pegou a visão?


Onde tem venda, tem vida!


Quem é Diego Maia?


Diego Maia é um dos principais especialistas em vendas do Brasil, reconhecido como um dos palestrantes mais contratados do país segundo o Google. Com uma bagagem de mais de duas décadas de atuação intensa no mercado comercial, é autor de 8 livros publicados, fundador e CEO da CDPV - Companhia de Palestras, além de ser a mente por trás de conteúdos diários que guiam e transformam a rotina de milhares de vendedores, líderes e empreendedores.


Sua missão é clara: transformar comportamento em resultado. Com uma abordagem direta, provocadora e altamente prática, Diego Maia se tornou a grande autoridade em performance comercial, orientando organizações a venderem muito mais com base em método, disciplina e estratégia.


🎧 Ouça agora o Podcast de Vendas do Diego Maia: novos episódios todos os dias às 7h da manhã. 



*Diego Maia é o palestrante de vendas mais contratado do Brasil. 

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​​​Diego Maia é palestrante de vendas: mais de 1.800 palestras realizadas desde 2003 no Brasil e no exterior. ​ Apresentador diário do Podcast de Vendas do Diego Maia,  autor de 8 livros e fundador da CDPV Companhia de Palestras. 

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